这几年万达过得很挣扎，王健林到处卖卖卖，试图能够力挽狂澜，但效果好像并不太明显。
4月19日，万达电影公告称，公司已完成工商变更登记手续，并取得换发的《营业执照》。
经工商变更之后，公司名称由“万达电影股份有限公司”变更为“儒意电影娱乐股份有限公司”。
与此同时，自4月20日起，万达电影证券简称由“万达电影”变更为“儒意电影”
早在2023年12月，万达文化集团、北京珩润及王健林就与儒意投资签署《股权转让协议》，三方分别将其持有的万达投资20%、29.8%和1.2%股权（合计持有万达投资51%股权）转让予儒意投资，转让价款共计人民币21.55亿元。
到2024年4月，万达文化集团、王健林又分别转让万达投资的20%股权、1.2%股权，受让方为儒意投资，经历这次股权转让之后，“儒意系”持有万达投资100%的股份。
而自万达电影上市以来，北京万达投资都是最大的单一股东，持股长期维持在20%左右，所以经历这次转让之后，“儒意系”实控人柯利明也取代王健林成为万达电影实控人。
只不过在这次转让之后，万达电影的名称并没有改变，当时很多人都觉得王健林这个股权出让或许只是权宜之计，等他缓过气来了，说不定就会把股权回购的，所以万达电影才会一直保留着。
然而两年多过去了，万达自身的处境并没有明显的好转，王健林也无力回购万达电影的股权，所以儒意系为了方便管理，也为了方便品牌名称的统一，直接将万达电影改成了儒意电影。
经历这次变更之后，王健林跟万达电影已经彻底没关系了，最后一块肥肉也没了。
公开财报数据显示，最近几年，万达电影的整体业绩表现算是中规中矩，从2022年到2024年，万达电影的营收分别为96.95亿元，146亿元，124亿元；2025年前三季度营收为97.86亿元。
虽然2022年和2024年他们都出现了明显的亏损，但从2025年前三季度的表现来看，他们又扭亏为盈了，前三季度实现净利润7亿元，这对万达来说，其实是一个不错的现金流来源。
最近10年万达为了偿还债务，到处都在卖卖卖，到处都在割肉，而且一块比一块肥。
当时大家都以为这个资产变卖只是一笔财务性的投资以及回笼资金，但却不承想这个变卖，却是拉开万达10年变卖资产的序幕。
2017年，王健林和万达将13 个万达文旅城 91% 股权以438.44 亿元卖给了融创中国，彻底扼制了文旅产业。
当时融创中国也笑得合不拢嘴，以为捡到了个便宜，没想到日后同样也成为一个烫手的山芋。
与此同时，万达集团还将77 家高端酒店（瑞华、文华、嘉华）100% 股权转让给富力地产，回笼资金199.06亿元。
经过这两项资产变卖，万达集团回笼了637亿元现金，这让他们的债务危机暂时躲过一劫。
2018年，他们以3.15 亿元出售伦敦ONE项目全部股权，同时成功剥离了 14.12 亿债务；同年万达酒店发展以3.15亿澳元出售澳大利亚黄金海岸及悉尼物业项目，同时买方同意偿还债务款项8.15亿澳元。
2019年万达集团又将万达百货37家门店全部卖给苏宁，退出百货业务；此外还以27.18亿元现金出售百年人寿11.55%的股权；还以78 亿元出售万达电影 12.77% 股权；
2020年万达以2.7亿美元出售美国芝加哥 Vista 摩天大楼 90% 股权。
2021年万达虽然没有出售资产的大动作，但在这一年，他们去干了一件大事情，当年他们引入了太盟集团等一些投资人，这些投资人花380亿元人民币获得了珠海万达商管21.17%股份。
到了2023年，万达商管对赌到期，但并没有能够如期上市，按照约定，万达需要先赎回股权，然后投资人再继续投资，最后以太盟集团为首的财团持股比例提升到60%。
从2023年开始，他们开始出售他们最核心最优质的一些资产，也就是万达广场。
其中2023年分批出售30多座一、二线座万达广场；2026年第一季度，他们又陆续出售了4座万达广场。
通过这种疯狂售卖，万达暂时躲过了债务违约的风险，但依然面临很大的债务压力。
尤其是最近两年，包括万达和王健林更是频频遭到法院冻结股权，王健林还一度被闹出列入失信被执行的乌龙。
永辉超市4月14日晚间公告披露，已收到来自上海国际经济贸易仲裁委员会的终局裁决，围绕万达商管股权转让纠纷，仲裁庭裁定万达支付剩余36.39亿元股权转让款，还需承担约2.18亿元的加速到期违约金，以及律师费、保全费等相关支出，合计38.57亿元。
当然除了永辉逼债之外，其他债主目前也是在讨债，这让王健林心力交瘁，整个人都瘦了一大圈。
曾几何时，王健林可是非常风光的，还三度登顶中国首富（2013年2015年、2016年）。
当时王健林说话底气十足，在给年轻人提供建议的时候，随口就是先挣他一个小目标。
然而时过境迁，如今的王健林明显底气不足，因为他们可能连拿一个亿现金出来偿还债务的压力都比较大。
比如在今年年初，万达就有两笔境外美元债券到期，因无法正常偿还而选择展期。
最后虽然展期获得通过了，但是万达需要在2026年8月13日、2027年2月13日、2027年8月13日分4次赎回本金，并于每年2月13日、8月13日支付利息。
为了赎回本金和支付利息，万达不得不在今年1月份发行3.6亿美元（约合25亿元人民币）高级有担保美元债券，这个债券的票率高达12.75%，这个差不多是同类企业平均利率的两倍左右。
由此可以看出，目前万达的处境确实比较困难，毕竟当前他们面临的到期债务压力确实很大。
至于目前万达集团的负债余额是多少？一年内到期的有息负债是多少？我们没有看到他们最新的财报数据。
万达商管最新的一份财报数据是2024年的第三季度，根据当时的财报数据，截至2024年第三季度末，万达商管的总负债为2990.3亿元，另外他们的总资产为6140.46亿元。
根据一些媒体统计的数据，截至2026年初，实际上整个万达集团总负债仍然很高，其中光是万达商管有息负债就超过1400亿元，每年利息支出达70亿—130亿元，日均利息超过2000万元。
我们以万达商管为例，从2018年开始，因为他们卖掉了多个万达广场，导致他们的整体营收一直在下降。
随着营收持续下降，对应的利润也不断减少，以前他们每年的利润都达到300亿以上，但最近几年每年的利润都不足100亿。
受利润持续下降影响，他们的现金储备也跟着不断减少，这也导致万达短期偿债压力非常大，所以只能不断地通过变卖各种资产来应付债务。
而且按照目前万达的债务困境来看，如果房地产行业没有明显的好转，如果万达商管没有能够成功上市，估计他们短期内是很难走出泥潭的，王健林能不能扛过这一关都是未知数。
王健林虽然债务很多，但是他们没有拖欠众多购房者的款项，也很少拖欠银行的款项，并没有给社会带来太大的影响。
最关键的是面临债务他没有逃避，更没有转移资产，而是在想尽一切办法去自救去承担责任，单凭这一点，王健林明显要比许家印强很多。返回搜狐，查看更多