作题为《转型赋能 提质增效 以国有资本运营新成效书写高质量发展新篇章》的工作报告。
会议审议通过了《天津渤海国有资本投资有限公司2025年公务支出使用情况报告》《天津渤海国有资本投资有限公司一届五次职代会提案落实结果和本次职代会提案征集情况报告》以及加胜所作的年度工作报告，以民主决策凝聚发展共识。
会上，所属各单位依次向渤投资本递交《2026年度企业安全生产消防安全目标责任书》和《2026年度经营业绩考核责任书》，确保责任落地、任务落地。
会议指出，“十四五”时期是渤投资本破局突围、转型蝶变的关键五年，公司服务大局、经营创效、创新成长三大能力全面提升，
有力赋能市管企业改革重组，成功培育两个创效平台，率先荣获合规管理体系国际国内双标准认证。公司坚持以党的政治建设为统领，将党建工作深度融入企业治理各环节，积极打造“引擎驱动工程”党建品牌，创新实施“星火工程”干部培养计划，形成“实干为先、落实为本、善作善成”的渤投品格，为高质量发展奠定了坚实根基。2025年是渤投资本转型国有资本运营公司、深化改革转型升级的起步之年，公司坚决落实市国资委“五大攻坚战”工作部署，以开展“五新”主题实践活动为抓手，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，营造干净担当的干事氛围，顺利推进各项工作落实，
会议明确，2026年是渤投资本起步“十五五”开局之年，更是渤投资本转型为国有资本运营公司提质增效的关键一年。全体干部职工要深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻中央经济工作会议精神，全面落实相关重要讲话精神和一系列重要指示要求，按照市委十二届历次全会部署和市国资两委工作安排，聚焦“建设具有竞争力的国有资本运营公司”使命定位，深入贯彻落实高质量发展“十项行动”“三新”“三量”工作，建强“国资国企服务、特殊资产投资管理、消费品供应链服务”三个体系，夯实“深化改革提质、合规安全稳定、党建引领护航”三个保障，在六个方面聚力突破，着力构建“常态化破解难题”与“转型提质增效”并行发展格局，全力以赴稳经营、提质效，实现“十五五”时期良好开局。
会议强调，渤投资本广大干部职工要知恩感恩、知重负重、知责担责，以奋发有为的精神状态履职尽责、真抓实干，努力推动渤投资本成为国资国企高质量发展的经济增长点和财力支撑点。
二是要树立市场意识，做优特殊资产管理平台服务功能，实现高质量盘活目标；要深耕数字化消费平台建设，不断强化商业模式创新，努力培育第二增长曲线，着力提升核心竞争力和核心功能。三是要树立习惯“过紧日子”思想，精准压缩非必要开支，实现全员、全要素、全流程成本管控，优化资源资金配置；要以治理升级促发展、以架构优化筑根基、以考核激励优导向、以干部人才培育强支撑、以财务管控增动能，激活内生发展动力。四是要树立风险防控思维，持续巩固拓展合规管理体系国际国内双认证成果，深化安全治本攻坚三年行动，强化信访工作法治化，做到存量风险有序化解、增量风险坚决防范。五是要树立正确政绩观，主动作为、立说立行、善作善成，以过硬作风、团结氛围、廉洁生态，凝聚干事创业强大合力，确保全年重点工作落地见效。会议要求，要坚持不懈凝心铸魂，全面深刻领会和准确把握党的二十大和二十届历次全会精神。要坚持不懈推进“强根铸魂”行动，高质量完成渤投资本党委换届工作，持续推动党建品牌与核心竞争力、核心功能深度融合。要优化健全干部人才培育体系，有效发挥考核“指挥棒”引领带动作用，锻造过硬队伍。要以更高标准、更实举措推进全面从严治党，推进作风建设常态化长效化，精准运用监督执纪“四种形态”，持续加强“清廉渤投”建设，为公司稳健发展提供坚强纪律保障。